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6月4日，集團(tuán)王魯淄總經(jīng)理主持召開月度工作會議，常務(wù)副總經(jīng)理王會強出席。會議首先由魯中水泥、魯蒙水泥、黃驊三陽公司、重山思沃瑞、熱電廠分別匯報了五月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及六月份工作重點。集團(tuán)常委領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了工作點評。王魯淄總經(jīng)理結(jié)合集團(tuán)面上情況和綜合管理審核情況進(jìn)一步強調(diào)指出：第一，通過審核反映出各公司對制度的理解和執(zhí)行還有差距，針對常規(guī)性工作，要依據(jù)制度抓落實、抓細(xì)節(jié)，促進(jìn)管理精細(xì)化。第二，外部環(huán)境復(fù)雜多變，必須要增強緊迫感，針對項目工作，要抓時間、抓進(jìn)度，促進(jìn)項目早落地。