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4月13日，集團(tuán)王會(huì)強(qiáng)副總經(jīng)理組織魯中水泥、黃驊三陽(yáng)水泥召開成本管理專題會(huì)議。王會(huì)強(qiáng)副總結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，對(duì)兩個(gè)公司的成本管理工作進(jìn)行了分析指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)指出生產(chǎn)副總是公司成本管理的第一責(zé)任人，要統(tǒng)籌管理，抓好本單位的成本管理，杜絕粗放管理。王會(huì)強(qiáng)副總就兩個(gè)公司的降本工作進(jìn)行了布置安排，要求主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高工作責(zé)任心和危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，堅(jiān)定不移地將降本工作推行下去。