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3月23日，集團(tuán)副總經(jīng)理王會強到黃驊三陽督導(dǎo)工作，并就三陽生產(chǎn)經(jīng)營工作召開了工作專題會，集團(tuán)人力與運營部副經(jīng)理張波隨同督導(dǎo)。

王會強副總經(jīng)理查看了生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了三陽總經(jīng)理王軍林的工作匯報。王會強副總針對三陽公司的現(xiàn)場管理和成本管理等工作提出要求。指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立大局意識，加強工作責(zé)任心，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，為提升企業(yè)效益打好基礎(chǔ)；針對現(xiàn)場管理和成本管理，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，加大檢查督導(dǎo)力度，工作做到有部署、有標(biāo)準(zhǔn)、有驗證、有獎罰，切實推進(jìn)現(xiàn)場管理工作持續(xù)提升，通過推行現(xiàn)場精細(xì)化管理，練好企業(yè)“內(nèi)功”，切實做好成本管理工作；同時，他強調(diào)設(shè)備管理也要實行精細(xì)化，提前做好備品備件儲備和日常維護(hù)保養(yǎng)，著力提升設(shè)備使用壽命和運轉(zhuǎn)率。