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一起學習踐行 共同“致良知” ——“致良知”讀書活動心得分享（一）
發(fā)布時間：2019-03-20 03:56:32
為深入貫徹學習工作報告中提到的“致良知”思想，3月初，集團向部分領導干部發(fā)放了《陽明心學的力量》學習讀本，組織開展“致良知”讀書活動。近日，運營中心對讀本發(fā)放人員進行了跟蹤采訪，大家紛紛圍繞學習情況進行了分享交流。
財務中心總經(jīng)理：張玉
致良知思想是一種國學管理的應用，是一種回歸良知的管理，良知是我們工作的道德標準，是一種正確的價值觀，是活的、有人性的、有靈魂的管理方式，可以鑄就核心力量。從財務工作的角度去理解良知文化，首先要有自律意識，明確是非善惡，清清白白干事，堂堂正正做人，不做問題的搬運工，要做解決問題的主人，不做問題犧牲者。經(jīng)歷挫折是正常的，也只有經(jīng)歷事情的磨礪，才會不斷提高心性，才能學會經(jīng)營和管理，所以大家能夠敞開心扉去接受良知文化的洗禮，是一件對工作和生活都有幫助的好事，能夠錘煉品質(zhì)，不斷進步，不斷歸零，重新出發(fā)。
魯中水泥 質(zhì)管部主任：劉帥
讀“陽明心學的力量”一書感受頗深的，是奧康集團董事長王振滔提到的三個“jian”，聯(lián)系自己的工作生活，時時處處都是警醒：“儉”——集團一直堅持開展成本核算，我們更要學會“精打細算”，才能將企業(yè)的節(jié)支降本落到實處；“簡”——繁雜的工作之中要學會科學合理的開展工作，做到有目標、有計劃，忙而不亂；“減”——減少內(nèi)心的私欲，才能擁有簡單而充實的生活。
魯中水泥 粉磨車間主任：韓凱
從董事長在年度工作大會首次提出“致良知”理念，到如今學習《陽明心學的力量》讀本，自己在一步步學習中探索著“致良知”本質(zhì)和內(nèi)涵。在這其中，對我觸動最大的是“心”學引導本性向善，“善”不僅僅是善良，作為一名領導干部，我們最大的“善”和“良知”就是應該時刻以企業(yè)大局為重，全身心投入到工作中，發(fā)揮模范帶頭作用，積極引導、帶動員工去奮斗，成就公司更好地發(fā)展，才是“良知”最好的體現(xiàn)。
重山思沃瑞 綜合部經(jīng)理：榮艷
了解、學習陽明心學的過程，感覺就是心力磨礪和提升的過程，不論企業(yè)還是個人，良知就是資本。就公司而言，思沃瑞所做的事業(yè)就是良知事業(yè)，通過水泥窯協(xié)同處置廢棄物，即處理了垃圾，美化了環(huán)境，實現(xiàn)了變廢為寶，這便是對社會有益的“良知”事業(yè)。對于個人而言，良知是我們心中最大的財富，做人是做事的前提是要學會感恩，公司給予了我們好的平臺和幫助，我們應始終遵循并踐行自己的“良知”，為公司發(fā)展貢獻自己的力量，成就企業(yè)發(fā)展也成就自己。
集團辦公室主任 ：周克彪
在今年工作報告中，李學董事長提出“致良知”是重山文化之魂，此時開展《陽明心學的力量》讀書活動，也使廣大干部員工有了更加明確的學習渠道，自己近期通過閱讀感受最深的觀點就是：工作就是一場修行，要學做合一、學以致用的落實到工作中。我們不僅僅要講“良知”、學“良知，更要努力以“良知”為指引，立足本職崗位，將工作做到實處。比如集團的食堂升級、宿舍安裝電梯、“三八”節(jié)發(fā)放關愛禮包…各項工作都是在“良知”的基礎上，更加扎實的落實，讓廣大干部員工感受到企業(yè)的“良知”，提升大家的凝聚力和幸福感。
