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3月5日，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王會強(qiáng)召集魯中水泥總經(jīng)理李滿、副總經(jīng)理劉勇，黃驊三陽總經(jīng)理王軍林、副總經(jīng)理苗炳及兩個公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開設(shè)備管理和成本管理工作研討會。

王會強(qiáng)副總深入剖析了目前集團(tuán)在設(shè)備管理、成本管理方面的現(xiàn)狀和兩個水泥公司在設(shè)備管理、成本管理方面存在的問題點，并針對性提出了措施建議，同時，要求兩個公司領(lǐng)導(dǎo)心理上要進(jìn)一步樹立信心，行動上要進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施，將設(shè)備管理和成本管理工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理靠攏，爭取下半年兩項工作都有質(zhì)的提升。