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       6月9日-10日，海納管理學(xué)院人力資源總監(jiān)研修班和生產(chǎn)總監(jiān)研修班在濟(jì)南開課，集團(tuán)運營中心、魯中水泥、魯蒙水泥相關(guān)人員參加。

       此次人力資源總監(jiān)研修班課程邀請了世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)姚瓊老師講授OKR敏捷績效管理，分別從OKR敏捷績效管理的基本概念、與常見績效管理的區(qū)別以及如何落地實施三個方面進(jìn)行了全面細(xì)致的講解。姚老師采用現(xiàn)場體驗式教學(xué)方式，引用實際企業(yè)應(yīng)用案例、現(xiàn)場模擬OKR績效管理流程、從OKR目標(biāo)設(shè)置到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練、績效考核與評估，再到激勵認(rèn)可與發(fā)展，讓參訓(xùn)學(xué)員們對 “不確定性變革時代的新績效管理”方法有了更系統(tǒng)深入的了解。

 

       生產(chǎn)總監(jiān)研修班由海納首席專家張小強(qiáng)老師圍繞生產(chǎn)計劃與物料控制、倉儲管理進(jìn)行講授。張老師將物料倉儲管理與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，輔以實戰(zhàn)案例，講授了生產(chǎn)計劃、高效的物料與倉儲管理的基本技能，為幫助企業(yè)掌握有效的庫存控制方法，降低企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營成本提供了理論指導(dǎo)。近期參訓(xùn)人員將對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)分享。