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為了進(jìn)一步落實(shí)2017年工作報(bào)告，熱電廠圍繞節(jié)能降耗短板，加強(qiáng)自身內(nèi)部管理，率先將組長(zhǎng)納入績(jī)效考核對(duì)象。根據(jù)上一年度熱電廠主要能耗指標(biāo)完成情況，細(xì)分到組，制定了嚴(yán)格的績(jī)效考核指標(biāo)和考核辦法。讓每一個(gè)小組，都能明確自己的工作目標(biāo)，強(qiáng)化節(jié)支降本意識(shí)，讓組長(zhǎng)將整個(gè)班組帶動(dòng)起來(lái)，讓“投入最小，產(chǎn)出最大”阿米巴經(jīng)營(yíng)理念深入到每一位員工的實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中，為熱電廠降本增效工作提供了良好的保障。