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為確保集團公司2016年工作方針、目標及各項職責(zé)、制度、決策、措施的有效落實，提高管理效率與價值，推動集團公司改革向縱深發(fā)展，集團運營中心依據(jù)《2016年綜合管理審核計劃》成立審核組，于4月21日-23日組織對魯中水泥（不含黃驊）、發(fā)展中心、熱電廠、機械廠、礦山公司等部門進行了2016年第一階段綜合管理體系內(nèi)審工作。

此次審核重點側(cè)重于前期系列改革措施執(zhí)行情況、降本增效計劃措施落實情況、集團2016年工作報告及目標任務(wù)分解計劃書相關(guān)要求落實情況，在為期3天的審核中，各部門積極配合，審核組通過查閱文件記錄，訪談各級領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位員工，及時提出了相關(guān)問題和建議，為總結(jié)推廣改革以來經(jīng)驗及分析改進難點問題提供了依據(jù)。